Como elegir al candidato perfecto para una vacante

A final de cuentas, una empresa es lo que es gracias al equipo con el que cuenta, es decir, el capital humano. Cada persona tiene algo que ofrecer en la empresa, todos son una parte fundamental para que la maquinaria funcione como debe ser, aunque es importante recordar que todos son necesarios, más nadie es indispensable.

Al tener esto en cuenta, ¿Qué sucede al momento de buscar a la persona a adecuada que se necesita para la vacante? En muchas ocasiones, no solamente habrá una persona que quiera pelear por el puesto, sino, a veces hasta cientos. El primer paso sería escoger correctamente los filtros adecuados al crear el anuncio donde se solicite la vacante: especificar el puesto, las licenciaturas o requisitos mínimos para la postulación y el horario que cubriría.

Adicionalmente, es necesario planificar de manera correcta los salarios que se piensan ofrecer y las condiciones de trabajo. Te recomendamos hacer lo más atractivo posible la oferta de trabajo para que haya un buen número de candidatos, así habrá de sobra de donde elegir.

Las entrevistas pueden ser llevadas a cabo de manera individual o en grupos, dependiendo de lo que se busque. Es buena idea pedir un currículo de antemano, al momento de que se quiera citar la entrevista, de esta manera ya se puede tener una noción de como es el candidato y lo que puede ofrecer.

Al momento de realizar la entrevista, es bueno investigar sobre el trasfondo de la persona, preguntar sobre sus debilidades y fortalezas, así como los planes que tiene a futuro, todo para averiguar la personalidad y saber cómo se desenvolvería en el área de trabajo. Hay que dar también datos sobre como es el ambiente de trabajo, y las tareas que desempeñaría, y saber cómo resolvería problemas específicos enfocados en el entorno que estaría.

Definitivamente es un proceso largo pero que le ahorrará a la empresa problemas tales como: rotación de personal, despidos o entrenamiento adicional. Por esto, hay que saber elegir bien a los candidatos(y pasarlos por los filtros que sean necesarios)dedicar una buena inversión de tiempo al candidato correcto, y prestar atención al plus que pueden ofrecer, tales como el liderazgo, proactividad y visión a largo plazo.